福建福維公司近來(lái)受國(guó)內(nèi)PVA產(chǎn)能過(guò)剩、同行廠家競(jìng)爭(zhēng)激烈的影響，面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，該公司通過(guò)調(diào)研分析，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)格局，主要做法如下：一是有機(jī)廠部分甚至全部外購(gòu)低價(jià)位VAC生產(chǎn)高端PVA，以降低PVA生產(chǎn)成本；二是維綸廠部分甚至全部外購(gòu)普通型的低價(jià)位PVA組織生產(chǎn)，提高維綸纖維的盈利能力；三是將電石產(chǎn)品推向市場(chǎng)，由原料電石向商品電石轉(zhuǎn)型。通過(guò)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)格局，將大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。