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福建輕紡召開電視電話會(huì)議布置疫情防控工作

發(fā)布時(shí)間:2022-03-15     瀏覽量:1882

       3月14日下午,在收聽收看全省國(guó)資系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作電視電話會(huì)議后,福建輕紡黨委書記、總經(jīng)理黃文定主持召開輕紡系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作電視電話會(huì)議,就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,對(duì)當(dāng)前疫情防控工作進(jìn)行再部署再抓實(shí)。黨委委員、副總經(jīng)理陳國(guó)樑、各權(quán)屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、疫情防控工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

       會(huì)議要求,要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實(shí)孫春蘭副總理講話要求和全國(guó)、全省及省國(guó)資委新冠肺炎疫情防控工作電視電話會(huì)議精神,毫不放松抓好疫情防控這項(xiàng)“國(guó)之大者”,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略、“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖、不放松,壓實(shí)“四方責(zé)任”,落實(shí)“四早”要求,進(jìn)一步鞏固疫情防控成果。

       會(huì)上,黨委書記、總經(jīng)理黃文定提出六點(diǎn)要求:一是堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),牢牢守住不出現(xiàn)疫情規(guī)模性反彈的底線,決不能讓來(lái)之不易的防控成果前功盡棄,把嚴(yán)和緊的要求真正落實(shí)到疫情防控的全過程、各環(huán)節(jié),落實(shí)到具體人頭和每一個(gè)崗位。二是落細(xì)落實(shí)防控措施。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中抓薄弱、補(bǔ)短板、堵漏洞,織密扎牢疫情防控網(wǎng),壓緊壓實(shí)“四方責(zé)任”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要守土有責(zé)、守土盡責(zé),力戒形式主義、官僚主義,倒逼責(zé)任壓實(shí)到“神經(jīng)末梢”、措施落實(shí)到“最后一公里”。要少開會(huì)、少外出、少聚集,能不開的會(huì),盡量不開,能開視頻的會(huì)議盡量開視頻會(huì)議,減少人員聚集。要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),人員出差要嚴(yán)控,出省要報(bào)備,外來(lái)人員要嚴(yán)查。要指導(dǎo)海外企業(yè)壓實(shí)責(zé)任,督促做好疫情防控工作。三是強(qiáng)化重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員和密閉空間管理。對(duì)辦公場(chǎng)所、食堂、倉(cāng)儲(chǔ)、門崗等重點(diǎn)防控措施進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化,該加密的加密、該查驗(yàn)的查驗(yàn)、該閉環(huán)的閉環(huán)、該消殺的消殺,尤其要對(duì)涉疫地區(qū)返回單位或來(lái)訪人員,要第一時(shí)間查清人數(shù)、查清人頭、查清位置、查清管控情況,真正把“人物環(huán)境”同防、“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求落到位。四是提升警戒等級(jí),收緊管控措施。根據(jù)疫情傳播新特點(diǎn)抓緊完善相關(guān)方案,加快補(bǔ)齊疫情處置短板弱項(xiàng),堅(jiān)決守牢外防輸入關(guān)鍵防線。要嚴(yán)防省內(nèi)外關(guān)聯(lián)疫情擴(kuò)散蔓延,進(jìn)一步排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,最大限度減少對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。五是做好應(yīng)急預(yù)案。做好物資準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、經(jīng)費(fèi)等等,做好預(yù)案。加強(qiáng)值班值守工作,各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要在崗值班,要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),不得瞞報(bào)、遲報(bào)和漏報(bào)。六是統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作。各級(jí)企業(yè)要在做好常態(tài)化疫情防控前提下,提前預(yù)判,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化舉措,扎實(shí)開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng),全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。

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